One Man Companies: el arte de salir adelante
¿Alguna vez has visto una banda de un solo hombre? Para mí, un apasionado de la organización empresarial, es un espectáculo que siempre me ha fascinado. Ver cómo una persona, usando sus manos, pies, boca y cabeza de diferentes maneras, puede hacer por sí sola lo que normalmente haría un grupo de tres, es extremadamente estimulante.
Desde 2015 vivo de forma permanente en Barcelona. Elegí esta ciudad porque es sin duda una de las ciudades más activas en la creación de nuevas startups. Continuamente se organizan seminarios, hackatones, cursos de formación muy específicos. Existen incubadoras de startups tanto privadas como públicas e, incluso en plataformas más informales, es posible encontrar eventos y reuniones dedicadas al tema. Muchos de los jóvenes que viven en Barcelona dedican buena parte de su tiempo libre a la realización de proyectos en el ámbito social oa la creación de una startup.
Todas las tardes, antes de que se ponga el sol, doy un paseo por el Parc Güell. En la parte superior de las tres cruces, siempre hay un señor estadounidense que toca sus canciones de blues con su guitarra armónica, armónica y una caja de madera y metal que se mueve con uno de sus pies para crear el ritmo. El resultado es bueno, no perfecto, pero lo suficientemente bueno como para poder ganarse la vida mucho mejor que la mayoría de las personas que viven en esta ciudad.
Si en lugar de estar solo, fueran tres, el resultado seguramente sería mejor y, probablemente, el ingreso total sería mejor. Pero esa ganancia debe compartirse con las otras dos personas. En caso de que una de las personas llegue tarde o tenga problemas para venir algún día, no puede tocar en vivo hasta que los tres estén allí. Sin mencionar el tiempo dedicado a discutir qué canciones tocar y cómo tocarlas. No me sorprende que el caballero prefiera hacer el trabajo él mismo que normalmente harían tres personas. El esfuerzo es ciertamente mayor, para aprender a tocar tres instrumentos ciertamente se necesita más tiempo que aprender solo uno. La realización de las herramientas para poder llevar a cabo esta actividad por sí solo ha supuesto ciertamente un tiempo de realización y una mayor inversión. Pero el día comienza y termina cuando él decide, y las ganancias quedan completamente en sus bolsillos.
Hace años, al observar esta dinámica, me pregunté si este enfoque podría aplicarse al mundo empresarial. Lógicamente, una gran empresa no puede ser administrada y dirigida por una sola persona, pero en una pequeña startup es posible. Tienes que estar dispuesto a aprender muchas cosas y estar dispuesto a hacer cualquier tipo de trabajo tú mismo. Para lo que no esté dispuesto, o no tenga tiempo para aprender o hacer, comuníquese con profesionales que puedan llenar estos vacíos.
Comencé mi carrera en el mundo de las startups en 2010, junto con dos socios, fundando una startup en la gestión de proyectos en el sector de las energías renovables. En 2015, con el fin de los incentivos a las energías renovables, también terminó la puesta en marcha. En 2017, junto con dos socios, abrí un restaurante que está teniendo cierto éxito y me permite llevar a cabo mis proyectos y mi formación en extrema libertad. En 2018 publiqué mi primer libro y descubrí que ser escritor es un poco como ser emprendedor. Se suponía que mi segundo libro saldría en 2020, pero todos sabemos que 2020 no es un buen año para lanzar nuevos proyectos. Entonces decidí embarcarme en un nuevo curso de formación en el campo de la innovación social.
Al gestionar las startups y los proyectos con los que me ocupo, me siento exactamente como la banda de un solo hombre que toca todos los días en el Parc Güell. Con la cabeza siempre en más de un proyecto a la vez y con mis manos que pasan constantemente del teclado, a la cámara y a la agenda en la que cada día trato de ordenar y priorizar cada una de las muchas actividades que estoy siguiendo.
Durante 2017 comencé a brindar mis servicios de consultoría a aspirantes a empresas individuales y fundadores de startups. No tuve que promocionar mi negocio, son personas que me han visto trabajar en mis actividades anteriores y se han dado cuenta de que el modelo de gestión de mis proyectos empresariales funciona y es sumamente gratificante desde el punto de vista económico y emocional. Entendieron que es mejor tener un consultor a quien se le pague para resolver situaciones específicas, en lugar de tener muchos socios con los que tienen que discutir continuamente sobre temas aparentemente insignificantes.
Si necesitas un consejo para llevar a cabo tu proyecto, agrégame en LinkedIn, escríbeme lo que necesitas y veremos cómo solucionarlo tomando un café.

